今年以来，面对市场开拓和经营创效难题，徐矿集团长青能化公司以党史学习教育为契机，从党史中汲取智慧力量，以“四个聚焦”为抓手全面提升经营管理水平，上半年完成营业收入11.7亿元，率先在全国同类企业中实现了扭亏增盈。

聚焦重大举措，把目标变行动，实现改革对标“双融合”

全力推进“6S”管理，严格工艺参数检查考核，杜绝习惯性违章和误操作事故发生。对9000余项物资进行精准定位管理，实现了账卡物100%相符，大幅提高了仓库工作效率。全力推进改革对标“双行动”，健全工作机构，先后完成《推行经理层成员任期制和契约化管理改革实施方案》《经理层人员年度目标契约书》修订。将对标提升行动落实到安全生产经营的各方面、各环节，在甲醇产量、市场营销、成本管控等关键性指标方面进行重点突破，推动公司管理水平全面提升。

聚焦基础管理，把困难变契机，实现安全环保“双提升”

全力提升安全生产水平，践行“4-365”安全文化体系，严格实施八大作业票证审批程序，对重大检修、技改施工、危险作业实行全天候、全过程监管。开发“优考试”在线学习平台，显著提升职工业务技能、安全技能，顺利通过陕西省级安全文化建设查评专家组复审验评，获评2020年度“陕西省安全文化建设示范企业”。全力保障环保设施运行，建立环保管理台账，完善环保工艺指标监控沟通机制，建立在线数据值守服务平台，环保设施运行率、排污指标达标率均达100%，获评2020年度“生态环境管理先进企业”。

聚焦技术创新，把问题变课题，实现产量质量“双增强”

以装置“安稳长满优”运行为目标，建立设备管网数据库，针对重点设备开展深度体检，进一步提高系统运行效率，单台气化炉运行时间超过143天，精甲醇日产2395.22吨创国内外同类型装置最高纪录。激活科技创新内驱，以劳模创新工作室、技能提升工作室为平台，上半年荣获5项国家实用新型专利驶入创新发展“快车道”。加大管控力度，从原材料入厂、生产工艺管理等重点环节入手，以最高标准、最严要求抓好质量检测与管控，产品优等率持续保持100%，成为唯一入选“陕西工业精品”名单的甲醇制造企业。

聚焦市场开拓，把洼地变高地，实现销量利润“双一流”

积极开拓销售市场，强化市场信息采集和数据分析，充分利用川渝地区季节性限气形成的短期市场空档，新开发地销客户6家、长约客户2家。依靠数据分析抢先定价，连续6个月稳居关中价格高位，实现销售利益最大化。精确制定销售策略，实时跟踪甲醇期货、现货、纸货、外盘市场价格动态，关注港口甲醇库存和进口甲醇报关情况，调整价格策略，降低以地销价为结算依据的客户合同量，为甲醇贸易赢得价格差。2021年上半年，销售自产精甲醇41.35万吨，甲醇贸易量10.98万吨，完成营业收入11.7亿元，在全国同类企业中率先扭亏增盈。