2020年工作总要求

        以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻集团公司年度工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，聚焦稳增长保效益，夯实安全环保基础，精心组织生产经营，加大科技创新引领，全面提升精细化管理水平，深化全面从严治党，强化人才队伍建设，持续改善民生，开拓进取，担当作为，继续向建设全国一流清洁能源制造企业的总目标奋勇前进。

 

2020年工作总目标

产量目标：78万吨。

营业收入：20亿元。

利润目标：6000万元。

安全目标：杜绝重伤及以上人身伤害事故，杜绝二级及以上非伤亡事故，杜绝责任性环保事件和造成重大环境影响的涉险事件，安全标准化达到国家一级管理水平，全面实现安全环保年。

 

2020年重点工作任务

        《党委书记、董事长何圣龙同志在2020年工作会议上的报告》指出，今年公司发展的任务重、挑战多、要求高。我们要突出重点、把握关键，扎实做好以下六个方面的工作。

        一是抓好本质安全，推进安全标准化创建。充分发挥“头雁效应”和“关键少数”作用，牢固树立安全红线意识、底线思维，狠抓安全责任落实；全力做好强化现场作业风险辨识、八大作业票证审批、承包商管理，做好重大安全风险防范；强化隐患排查整治、“三违”治理和“三小”事件管控，推进安全标准化建设；发挥“互联网”“智能＋”的作用，强化日常安全监督；大力推进企业专职救援队伍的专业化、职业化建设，完善各类应急预案，提升应急处理能力；推进清洁生产新模式，打造绿色工厂。

        二是稳定甲醇产量，打造一流生产管理水平。牢固树立“平稳就是效益”的理念，加大技术攻关，切实做到在生产上精耕细作、在管理上精雕细刻、在技术上精益求精，确保系统稳定运行；强化设备包机管理和维保队伍日常管理，提高设备检修的计划性，加大设备管养维护，为装置稳产高产夯实基础；运用新技术、新工艺，持续推进优化创新改造；实现生产设备的远程状态监测、智能故障预警、智能故障诊断和智能检维修，推进智能工厂建设。

        三是聚焦挖潜增效，推进管理能力稳步提升。面对更加严峻的经营形势，我们要强化市场分析研判，积极开展甲醇贸易，不断提高服务水平，增强品牌意识，努力把产品做精、把服务做细、把质量做硬、把信誉做优、把优势做大，提升市场竞争能力；牢固树立树立法治意识，规范招投标管理，健全风险防控体系，不断提升管理能力；狠抓源头降本，加大库存积压物资代用清理，严管生产能耗物耗，严控非生产性费用支出，深挖降本增效潜力。

        四是搭建成长平台，大力实施人才强企工程。强化专业技能培训，实施“长青名匠”培养计划，坚持日常培训和轮岗培训相结合，打造复合型、全能型技术人才队伍。创新技术比武、技能竞赛形式，完善“师带徒”及劳模、技术能手传帮带实施办法，搭建人才创新平台。加大一线优秀人才选拔培养使用力度，进一步拓宽人才晋升通道，激发干事创业激情。

        五是围绕中心任务，持续加强企业党建工作。围绕党的基本组织、基本队伍、基本制度，强化党支部活动阵地建设、创新和完善支部党建工作的考核机制，推进党建工作与中心工作的深度融合，提高基层党建工作的标准化、规范化；加强干部作风建设，营造敢于担当、勇于作为的干事创业氛围；加强文化宣传工作，讲好长青故事、传播长青声音，凝聚起攻坚克难、创建一流的强大力量；加强党风廉政建设，完善监督体系，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

        六是坚持以人为本，持续推进幸福长青建设。企业发展、职工幸福是我们的最高追求和最终目标。公司今年将为广大职工重点办好七件民生实事，让职工有更多的获得感、幸福感，切实感受到企业的关怀和温暖。

        《报告》强调，创建全国一流，任重道远，面对更加艰巨的任务，要求广大干部职工增强必胜信念，不负韶华，奋勇向前，努力干出无愧于时代、无愧于企业、无愧于自己的新业绩，干出长青发展的新辉煌！