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根据集团公司党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作部署，6月13日，集团公司党委委员、工会主席李维刚一行到公司开展产业工人队伍建设改革专题调研。
在听取了专题汇报后，李维刚一行来到公司党建文化中心、中央控制室、质检中心、综合仓库等地进行实地检查指导。
“各位领导好，这里是长青能化公司党建文化中心。”随着讲解员的介绍，李维刚一行踏上了红色长青、科技长青、绿色长青、幸福长青的检阅之路。“党建文化中心很不错，从各个方面彰显了长青人的奋斗本色。"在党建中心科技长青板块，李维刚主席感叹到。产改工作推进以来，长青能化科技成果转化成效显著，一批具有劳动热情和创造潜能的技术人才破土冒尖，加速了技术革新和成果转化，取得了水煤浆提浓、含氨废水提浓等一批具有行业影响力的原创成果，获得国家授权专利数突破100大关，每年科研创效5000余万元。
中央控制室内，一排排数字大屏映入眼帘，信息化技术将各生产要素进行整合运行过程实现动态管控，每一名产业工人沉着稳重，细心监盘调节指标，确保生产装置安全稳定运行。"这充分发挥了技术密集型企业优势，也充分展示了长青产业工人的良好形象。”李维刚主席称赞道。长青能化公司牢固树立满眼都是人才的理念，以“兴才之道”砥砺“强企之路”，全面实施了全员素质提升工程，目前，公司本科率超70%，在聘专业技术人员373人，产业工人整体素质得到进一步提升。
来到质检中心和综合仓库，映入眼帘的是清洁发亮的地面、摆放整齐的货架，清晰完整的物资型号以及数量标识，几千余项物资摆放直观，整齐划一，所有管道材料存放口径一致，弯度一致。“几千项细碎繁杂的物品，在这里都被精准定位，这在全集团也是要排在前列的。”李主席一行对公司6S管理取得的成效表示充分肯定。今天所呈现出的完美，不是一蹴而就的成绩，而是我们一朝一夕的积累。为了实现“工作标准化、管理精细化、环境安全化、行为规范化”模式，公司下大力气，持续推行6S管理，不断将其向生产现场延伸。实践证明，6S管理在提高企业基础管理水平和产品质量、提升干部员工的职业素养、优化企业社会形象等方面，起到了重要的促进和推动作用。
职工食堂里，职工们吃着可口的饭菜，带着各式各样的水果和小吃，洋溢着幸福的笑脸，这就是长青职工幸福感最好的体现。公司坚持以职工为中心，把办实事、解难题作为检验主题教育成效的标尺。持续深化“家”文化建设，鼓励职工广泛参与公司安全生产、经营创效献计献策活动，不断在职工关注的问题上下功夫，解决好职工诉求，让职工的幸福感越发充盈。
调研中，李维刚指出，长青能化公司作为集团公司产改试点单位，始终坚持在守正创新、敢为善为中勇探新路，在厚植情怀、不忘初心中造福职工，全力培养一批立说立行的干将、开创开拓的闯将、敢打敢拼的猛将，为集团公司煤化工事业发展锻造了一支坚强有力的高素质产业工人队伍。就进一步加强推进产改工作，他强调，要继续发挥工作室作用，进一步提升产业工人素质;要持续加强先进典型选树，营造"比学赶超"氛围浓厚;要持续关心关爱职工，进一步增强职工组织归属感。
公司党委书记、董事长何圣龙表示，公司上下将认真贯彻落实李主席调研讲话精神，继续夯基垒台、系统谋划，探索实践更多创新做法，总结推广更多有益经验，培养造就更多工匠人才，努力以更高站位、更大勇气和更高的智慧推动产业工人队伍建设改革继续走在全集团前列。
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