多年来，公司充分发挥节水标杆企业带头作用，通过引入并投运高效低耗节水设备，搭建企业用水三级管理体系，节水成效明显，实现6.5吨水/吨甲醇，远超同行业平均水平，被凤翔区评定为节水标杆企业。为落实最严格水资源管理，进一步提高工业企业管理水平和用水效率，加快推进高耗水行业节水型企业的创建，公司坚持推行节水目标管理责任制，大力推进技改技措，持续提高公司节水管理水平。

 

　　一是完善节水制度建设。公司通过建立节水型企业管理机构、工作领导小组、岗位责任制度、设施设备维护制度、管理责任制度等规章制度，从严落实人员责任，规范职工日常行为，落实节水项目推进。定期组织开展节水优化专会，拓宽信息交流渠道，搭建内部信息交流平台，全面部署协调公司节水型企业建设工作，做好公司节水管理制度、年度节水计划，监督实施节水指标，分解和定额管理及考核工作。

 

　　二是建立三级用水管理体系。公司实行部门、供水装置和各用水单位三级方式管理的用水管理体系。通过建立节水管理制度标准，定期对供水系统工况进行排查，组织推广节水性技术、新工艺、新设备和新材料的使用，加强用水设备日常维护与管理，对供水设备、计量、管网的运行情况进行维护，及时维修损坏的供水管网和设施，定期检查更换阀门，杜绝长流水，实现现场零跑冒滴漏，零浪费。

 

 

　　三是优选节水型工艺技术。污水处理站。处理规模为200ｍ³/h，回收处理全厂的生产废水和生活污水，合格后送往回用水站。回用水站。处理规模为500ｍ³/h，该装置收集了全厂的清净排水和污水处理站出水，处理后的回用水作为其他装置的补充水全部重复利用。循环水站。将工业循环水重复降温使用，通过加入缓蚀阻垢剂等药剂，不断提高浓缩倍数3-7倍，减少了循环水排污量和新鲜水补充量，实现节水目的。

 

　　四是推进节水型技术改造。原水站回用水池排水改造。为降低回用水站运行负荷，公司使用一体化反洗水替代生活水，用作厂区绿化用水，不仅减少了原水的消耗，也降低了回用水的处理成本。污染雨水回收利用改造。公司通过对污染雨水池和气化装置低压灰水水质分析，发现污染雨水水质远远好于气化装置低压灰水，因此将污染雨水作为气化低压灰水系统补水水源回收进行再利用。改造后，可以减少外排水量约25ｍ³/h，同时减少原水补水约25ｍ³/h。加强节水设施运行管理和设备维护。减少冷凝液直排，提高清净下水的回收利用，通过更换回用水超滤膜和反渗透膜，提高回用水处理负荷，提升回用水产水率。